Министерство финансов Республики Узбекистан в рамках разрабатываемой Стратегии по развитию человеческих ресурсов (HRD) и реализации программы «Новое поколение» осуществляет ряд мер, направленных на повышение кадрового потенциала системы Министерства финансов.  

Ярким примером реализации вышеуказанных задач является участие ряда работников управления персоналом Министерства финансов и Учебного центра по подготовке и переподготовки работников финансовых органов и финансово-учетных подразделений бюджетных организаций Министерства финансов Республики Узбекистан в организованном компанией «SHL Kazakhstan» тренинге по изучению основ психометрики, организации и проведению тестирования в организации, а также профессионально-личностных опросников.

Для справки: Компания CEB’s SHL Talent Measurement Solutions основана более 30 лет назад и за это время стала мировым лидером в области объективной оценки людей, работающим в 44 странах мира. Штат компании состоит более чем из 250 профессиональных психологов, включая значительное количество ведущих специалистов в сфере психологии.

В клиентской базе CEB SHL насчитывается более 15 000 организаций по всему миру. CEB SHL проводит 25 000 000 ассесментов в год. 9 из 10 компаний из списка Forbes World's Biggest Companies в 2008 году были клиентами CEB SHL. CEB SHL располагает данными о 80 млн. человек, проводит оценку персонала более чем на 30 языках, предлагает свои решения в более чем 150 странах.

В ходе обучения участникам тренинга представлены новые знания по основам и возможностям применения психометрической оценки для решения HR задач, ключевых преимуществ использования психометрической оценки,  критериев выбора инструментов для решения конкретной задачи.

Ещё одним из важных направлений тренинга являлось изучение вопросов тестирования в организации, в данном разделе участники подробно ознакомились с линейкой тестов способностей SHL и тенденциях в данной сфере.

В заключительной части тренинга участникам представлены навыки по анализу профессиональных личностных опросников (определению стиля поведения человека на рабочем месте, особенностям взаимодействия с людьми, управлению задачами и управлению собой).

Важной частью тренингов несомненно было ознакомление с методологией SHL по основам разработки личностных опросников и возможностях использования результатов личностных опросников для решения HR задач.

Также в процессе тренингов были отработаны навыки интерпретации и предоставления обратной связи по результатам профессионального личностного опросника. Данный опросник предназначен для оценки особенностей личности, которые формируют типичное или предпочитаемое поведение человека в повседневной рабочей деятельности.

По итогам тренингов участникам были вручены сертификаты дающие право проведения вербальных и числовых тестов SHL.